Les constellations systémiques d’organisation

Par stephanie le 29 décembre 2022 - Catégories : coaching d'équipe, coaching d'organisation, coaching individuel, Codéveloppement, Professionalisation métier de coach

Qu’est ce que la constellation d’organisation ? En tant que coach professionnelle, j’utilise de plus en plus la constellation systémique d’organisation dans mes accompagnements individuels et collectifs. Concrètement, c’est une méthode qui permet au client de positionner dans un espace les différents éléments qui composent sa problématique et de travailler sur ces positionnements et sur […]

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ACCORDANCE DIRIGEANTS 2020 - Humanance

Formation Management « Accordance dirigeants 2024 » à Rochefort

Par stephanie le 16 novembre 2021 - Catégories : coaching d'équipe, coaching individuel, Codéveloppement, Formation management

Programme d’accompagnement des dirigeants Rochefort, février 2024 Accordance Dirigeants est une Formation Management pour les dirigeants Cette formation unique en son genre vise la transformation individuelle via le développement personnel et professionnel et via le travail en groupe. Quelques questions que peuvent se poser les dirigeant.e.s soucieux du bien-être de leurs équipes et de leur […]

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Relâcher ? En cette période ?

Par stephanie le 2 décembre 2020 - Catégories : coaching individuel, Codéveloppement, DISC, Formation management

Pourquoi et comment relâcher la pression quand on est dirigeant.e La Rochelle, décembre 2020 « On lâche rien », encore moins quand on est dirigeant.e et que règne la crise sanitaire et son lot d’incertitudes. A chacun.e sa façon de ne rien lâcher, selon son profil, ses préférences comportementales. 4 profils, 4 façons de faire […]

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Atelier d'amélioration de la pratique managériale - Humanance

Ateliers d’amélioration de la pratique managériale

Par stephanie le 1 septembre 2018 - Catégories : Codéveloppement

1ère journée du 1er groupe Septembre 2018 Suite à un séminaire de l’ensemble de cadres, et en parallèle à des formations management classique, mon client a souhaité proposer aux cadres volontaires de participer à des « ateliers d’amélioration de la pratique managériale ». A ce jour, plus de la moitié des cadres se sont portés volontaires et […]

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