Diagnostic Organisationnel - TOB - Rhône - Humanance

Diagnostic organisationnel

Par stephanie le 23 septembre 2019 - Catégories : coaching d'organisation, diagnostic organisationnel

Accompagner un collectif de direction avec la TOB* Rhône, Septembre 2019   La demande La direction d’une unité récemment créée suite à la réorganisation d’un établissement public du Rhône m’a sollicitée pour l’aider à clarifier les rôles respectifs au sein de son équipe d’encadrement, afin d’en fluidifier le fonctionnement et le rendre plus lisible, plus […]

Lire la suite

Séminaire Management Niort - Humanance

Concevoir et animer un séminaire pour faire adhérer les managers

Par stephanie le 22 juin 2019 - Catégories : coaching d'organisation

Design de Séminaire Deux-Sèvres, Juin 2019 Le contexte : des managers fatigués voire désabusés La direction souhaitait associer les managers à la refonte du « parcours management ». Un questionnaire envoyé à tous les managers n’avait suscité que très peu de réponses traduisant un sentiment de non-prise en compte des « vrais » problèmes qu’ils rencontraient. Le risque était donc […]

Lire la suite

Séminaire Managers - Charente-Maritime - Humanance

Volet managérial d’un plan de prévention des RPS*

Par stephanie le 29 mai 2018 - Catégories : coaching d'organisation

Séminaire des managers Les 28 et 29 mai 2018 Le contexte Suite à une fusion de plusieurs entités, mon client s’est doté d’une nouvelle organisation à laquelle les collaborateurs ont du s’adapter à marche forcée. Lors d’un diagnostic RPS*, certains collaborateurs ont fait part d’un sentiment d’iniquité et de manque de reconnaissance. Des dysfonctionnements ont […]

Lire la suite

Equipe de direction : élaborer une vision partagée

Par stephanie le 16 mai 2018 - Catégories : coaching d'organisation

Construction d’une vision partagée lors d’un séminaire résidentiel Oléron, mai 2018 Dans le cadre d’un coaching d’organisation, suite à des séminaires préalables au niveau de la gouvernance, il a été proposé à l’équipe de direction de se rassembler pendant deux jours, en résidentiel, pour s’accorder sur une vision commune des enjeux et des objectifs managériaux […]

Lire la suite