Stéphanie Clerc

Coach professionnelle certifiée, formatrice et facilitatrice

Après 20 ans de management dans le secteur public, privé et associatif, j’ai piloté et accompagné la transformation d’une organisation de 2 000 personnes pendant 6 ans.

J’ai créé Humanance en 2017 pour mettre mes compétences de conseil et d’accompagnement au service de tout type de structures faisant face à des transformations ayant un fort impact humain.
J’ai la même année co-fondé l’association Les Orpailleuses pour promouvoir l’utilisation des pratiques d’intelligence collective et développer des projets de facilitation.

Je suis coach professionnelle. Affiliée à la fédération de coaching EMCC, je suis tenue de respecter son Code de déontologie. Je suis astreinte au secret professionnel et m’interdis d’exercer tout abus d’influence. Je suis une supervision mensuelle, gage d’efficacité, de sérieux et de professionnalisme.

Formations

  • Adhérente à l’EMCC (Fédération professionnelle internationale de coaching), responsable de pôle « Charente-Maritime ».
  • Supervision mensuelle auprès de Gabriel Hannes
  • Formation à l’Ennégramme, Hubert Moulin, 2020
  • Certification EIQ (intelligence émotionnelle), Erudia, 2020
  • Certification au DISC (questionnaires sur les préférences comportementales), Erudia, 2019
  • Formation à la Théorie Organisationnelle de Berne, Institut Maïeutis, 2019
  • Formation à l’Approche systémique, JA Malarewicz, 2016
  • Certification à l’Analyse transactionnelle (101), EATIF, 2016
  • Coaching : certification « Coach and Team » : individus, équipe, organisation, Transformance, Vincent Lenhardt, 2013
  • Formation Continue au management « Germe » 2016-2011
  • Diplôme de l’IEP Paris, section service public 1992 et Cycle d’urbanisme IEP Paris 1994

Cadres de référence

  • L’approche humaniste centrée sur la personne (Carl Rogers) sur laquelle repose ma formation de coaching
  • L’approche systémique ( JA. Malarewicz) et la pensée complexe (Edgar Morin)
  • L’intelligence collective et le développement des organisations (Collins, Zara, Halèvy, Rifkin, Morin, Lehnardt)
  • L’Analyse Transactionnelle (Eric Berne) et la théorie organisationnelle de Berne
  • L’Elément Humain (Wiliam Schutz)
  • La communication non violente (Rosenberg, D’Asembourg)
  • Les approches holistiques du développement personnel et relationnel
  • Les compétences psycho-sociales et les neurosciences (Damasio, B. Lecerf Thomas)
  • L’approche narrative
  • L’analyse des préférences comportementales avec le questionnaire DISC et l’ennéagramme.