Humanance
Cohésion et performance des équipes – séminaires et team-building
Redonnez souffle, cohésion et performance à votre équipe
Une équipe compétente n’est pas toujours une équipe qui coopère.
Lorsque les tensions s’installent, que les décisions deviennent plus difficiles, que les transformations s’enchaînent ou que l’engagement s’essouffle, les conséquences sont rapidement visibles : perte d’énergie, incompréhensions, démotivation, conflits, difficultés à décider ou à embarquer les équipes.
Qu’il s’agisse d’une équipe de direction, d’un comité de pilotage, d’une équipe projet ou d’un collectif de managers, ces situations ne sont pas une fatalité.
Depuis près de quinze ans, j’accompagne les dirigeants, managers et équipes à retrouver une dynamique collective durable, en combinant diagnostic, coaching d’équipe, intelligence collective et développement des compétences.
Parce qu’avant d’agir, il est essentiel de comprendre ce qui se joue réellement.
Avant d’agir, objectiver la situation
Pendant longtemps, le fonctionnement d’une équipe reposait essentiellement sur des ressentis.
Aujourd’hui, il est possible d’aller plus loin.
Je suis certifiée à l’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE), un outil qui permet de mesurer objectivement la qualité de la coopération au sein d’un collectif.
L’ICE identifie les points forts de votre équipe, les facteurs de fragilité et les principaux leviers de progrès.
Il constitue une base solide pour choisir les actions les plus pertinentes, plutôt que de multiplier les interventions sans savoir lesquelles auront réellement de l’impact.
👉 Découvrez l’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE)
Une approche sur mesure
Chaque accompagnement commence par une phase de compréhension.
Selon votre contexte, celle-ci peut associer :
- un entretien avec le dirigeant ;
- des entretiens individuels ;
- la passation de l’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE) ;
- l’observation du fonctionnement de l’équipe.
Cette première étape permet de distinguer ce qui relève :
- de la communication ;
- du management ;
- de l’organisation ;
- de la gouvernance ;
- ou de la conduite du changement.
Nous construisons ensuite ensemble le dispositif le plus adapté.
Les dispositifs que je peux mobiliser
Parce qu’aucune équipe ne ressemble à une autre, je construis toujours un accompagnement sur mesure.
Selon vos besoins, celui-ci peut combiner :
Coaching d’équipe
Pour renforcer la coopération, dépasser les tensions, développer la confiance et améliorer le fonctionnement collectif.
Séminaires d’équipe
Créer un temps de recul, partager une vision commune, renforcer la cohésion ou préparer une nouvelle étape.
Intelligence collective
Forum Ouvert, ateliers collaboratifs, co-développement, World Café…
Pour faire émerger des solutions avec les personnes concernées.
Développement des compétences managériales
Communication, coopération, leadership, prévention des conflits, management des transformations…
Accompagnement des équipes de direction
Parce que la qualité de la coopération au sein du CODIR influence toute l’organisation.
Les bénéfices
Mes accompagnements permettent notamment de :
✔ renforcer la cohésion ;
✔ fluidifier les relations ;
✔ développer la confiance ;
✔ mieux gérer les désaccords ;
✔ renforcer l’engagement ;
✔ mieux vivre les transformations ;
✔ améliorer la qualité des décisions ;
✔ construire une dynamique durable.
Quelques exemples d’accompagnements
Chaque organisation est unique.
Voici quelques exemples de transformations que j’ai eu le plaisir d’accompagner.
Une association médico-sociale en pleine réorganisation
Diagnostic organisationnel, accompagnement du comité de direction, séminaires et intelligence collective pour sécuriser une transformation majeure.
Permettre au collectif des cadres d’aborder la reconnaissance au travail
Aborder collectivement et positivement cette thématique de la reconnaissance avec l’ensemble des cadres d’une direction.
Accompagner une équipe de direction dans sa transformation
Clarifier les rôles et renforcer la coopération d’une équipe de direction sur la base d’un diagnostic organisationnel
Favoriser la cohésion d’une équipe dispersée géographiquement
Booster la cohésion d’une équipe dont les collaborateurs sont éloignés géographiquement.
Pourquoi travailler avec moi ?
Depuis près de quinze ans, j’accompagne les transformations humaines au sein d’organisations publiques, associatives et privées.
Je combine différentes approches : coaching professionnel, intelligence collective, conduite du changement, outils de diagnostic (ICE, DISC…), formation et accompagnement des dirigeants.
Je travaille avec une conviction simple :
Les transformations réussissent lorsque les femmes et les hommes qui les vivent trouvent leur place dans le projet collectif.
Et si nous commencions par un échange ?
Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe, préparer une transformation ou simplement faire le point sur la situation actuelle ?
Je vous propose un premier échange pour comprendre vos enjeux et réfléchir ensemble au dispositif le plus adapté.