La Cohésion d’équipe : pourquoi, comment ?

Atelier participatif pour le Medef 17
La Rochelle, février 2020

J’ai eu le plaisir d’animer un atelier sur la thématique de la cohésion d’équipe (pourquoi s’y intéresser ? comment la renforcer ?) avec 27 participants très engagés pour faire réussir leur entreprise.
L’atelier de 2h30 a comporté :

  • une inclusion en extérieur
  • des temps de réflexion en individuel suivis de partages par groupes de 4
  • des apports en plénière

Il aurait fallu plus de temps pour profiter  de la richesse des expériences de chacun, et s’entraîner via des mises en pratique, mais c’était une bonne introduction au sujet.
                     
J’ai insisté sur deux missions primordiales des dirigeants d’entreprises qui consistent en :

  • organiser la cohérence de l’entreprise, l’entretenir via ses actes quotidiens de management (entretiens individuels, réunions, feed-backs)
  • animer la cohésion de son équipe, en apprenant à prévenir et réguler les désaccords avant qu’ils ne dégénèrent en conflits contre productifs.

L’une ne va pas sans l’autre !
Cela suppose des compétences humaines, relationnelles et organisationnelles qui peuvent s’acquérir via le parcours Accordance Dirigeants 2020.