Atelier « manager dans l’incertitude »

Posté le 12 décembre 2021 dans Formation management

Introduire la notion d’incertitude auprès de Responsables Ressources Humaines

Nantes, décembre 2021

La directrice des Ressources Humaines d’un grand groupe leader des services techniques a souhaité faire travailler ses Responsables Ressources Humaines sur le sujet du management dans l’incertitude. En effet, ces responsables ont pour mission d’accompagner des managers en prise avec l’incertitude, du fait du contexte sanitaire mais aussi des réorganisations en cours.

J’ai animé un court atelier sur ce sujet, de manière participative pour que chaque participante puisse expérimenter et exprimer ce que la notion d’incertitude recouvrait pour elle, à titre personnel et professionnel.

Photo-langage, exercice en binôme, apports et mises en pratiques ont permis aux participantes de repartir avec une vision plus claire du management dans l’incertitude et des pistes d’action concrètes pour y faire face personnellement et mieux accompagner leurs collègues managers.

Ont été abordées les thématiques suivantes : le modèle VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), le stress au travail, comment y faire face, l’accueil des émotions, les cercles de Covey.

J’ai construit mon intervention sur la base des travaux d’Edgar Morin, expert de l’incertitude et de la complexité, de Stephen Covey, auteur notamment du livre « Les sept habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent » et de Corinne Samana, auteur de « Manager dans un monde sans visibilité ».