Redonner souffle et cohésion à votre équipe – Humanance Coaching
Posté le 21 octobre 2025 dans coaching d'équipe, Intelligence collective
Redonner souffle et puissance à votre équipe
Quand la dynamique d’équipe s’essouffle
Vous êtes dirigeant, manager ou chef de projet.
Vous savez que vous avez une bonne équipe — des talents, des expertises, une motivation réelle.
Et pourtant… les résultats collectifs ne sont pas toujours à la hauteur de ce que cette somme d’énergies pourrait produire.
Peut-être percevez-vous aussi quelques signaux faibles : un désengagement qui s’installe, des tensions, une communication moins fluide, une perte d’élan.
Ces spirales peuvent s’enclencher vite, et deviennent ensuite difficiles à inverser.
C’est souvent à ce moment-là qu’il devient essentiel de reprendre de la hauteur et de regarder ensemble ce qui se joue dans la dynamique collective.
Voir ce qui se passe vraiment dans l’équipe
Le réflexe le plus courant, face à ce type de situation, consiste à lancer des actions ponctuelles :
une formation, un séminaire, une activité de team-building…
Ces initiatives peuvent faire du bien sur le moment, mais sans diagnostic clair, elles manquent souvent de profondeur et d’impact durable.
La clé, c’est de rendre visible et objectivable ce qui soutient — ou freine — la performance collective.
Parce que ce qu’on ne mesure pas, on ne peut pas vraiment le transformer.
ICE : l’Indice de Cohésion d’Équipe
C’est dans cet esprit que j’intègre désormais à mes accompagnements l’outil ICE (Indice de Cohésion d’Équipe).
C’est un outil à la fois simple et puissant, qui offre une photographie précise de la dynamique collective de votre équipe.
Chaque membre répond à un questionnaire en ligne, rapide et confidentiel.
Les réponses sont ensuite analysées selon quatre grands axes essentiels à la performance collective :
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Clarté : sommes-nous alignés sur la vision et les priorités ?
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Communication : savons-nous nous dire ce qui compte, avec franchise et bienveillance ?
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Connexion : la qualité de nos relations permet-elle la confiance ?
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Collaboration : travaillons-nous ensemble de manière fluide et fiable ?
Ces axes se déclinent en douze thèmes concrets — de la vision partagée à la fiabilité opérationnelle, en passant par le feed-back, la flexibilité ou encore le plaisir au travail.
L’ICE transforme ainsi des ressentis parfois flous en indicateurs clairs et mesurables, base d’un travail collectif structuré et mobilisateur.
Et parce qu’il peut être répété dans le temps, l’ICE devient un véritable levier d’amélioration continue, permettant de mesurer les progrès réalisés et d’ajuster les actions.
Transformer les résultats en actions concrètes
Une fois les résultats analysés, nous consacrons ensemble une journée de séminaire d’équipe à leur mise en mouvement.
Ce temps fort permet à l’équipe de :
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Identifier ses forces et leviers de performance ;
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Nommer clairement les zones d’attention prioritaires ;
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Construire ensemble des pistes d’action concrètes et partagées.
Ce séminaire n’est pas une formation descendante : c’est un véritable moment d’intelligence collective, animé avec bienveillance et exigence.
L’équipe ressort avec une clarté retrouvée, une énergie commune et une responsabilité partagée.
Enrichir le coaching d’équipe par un diagnostic mesurable
Intégrer l’ICE à mes accompagnements de coaching d’équipe, c’est ancrer le travail collectif dans le concret.
L’outil apporte un regard systémique et mesurable sur ce qui soutient ou fragilise la cohésion.
Il vient ainsi enrichir les séances de coaching d’une base objective qui nourrit les prises de conscience et guide les transformations dans la durée.
Les équipes qui s’engagent dans cette démarche repartent avec :
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Une vision commune claire et partagée ;
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Une communication plus fluide et sincère ;
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Une meilleure coordination et entraide au quotidien ;
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Un plan d’action coconstruit, porteur de sens et de traction ;
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Et une mesure tangible des progrès réalisés.
Envie de redonner du souffle à votre équipe ?
L’ICE est un excellent point de départ pour remettre votre collectif en mouvement et l’aider à exprimer tout son potentiel.
Je vous propose d’en discuter lors d’un rendez-vous exploratoire offert, pour voir ensemble si cette démarche correspond à vos besoins actuels.