Accompagnement à la transformation managériale d’une collectivité locale

Posté le 19 mai 2020 dans

L’appui de Stéphanie Clerc a été décisif dans l’accompagnement au changement des équipes. Elle a réalisé un travail en profondeur, en intervenant à tous les niveaux de l’organisation, de l’organe exécutif politique, à l’équipe de direction jusqu’aux responsables d’équipes. Son travail d’écoute et d’analyse extrêmement fins des différentes problématiques de la collectivité ont permis de coconstruire une culture managériale avec les équipes d’encadrants.

Dans cet environnement complexe, Stéphanie Clerc a su adapter ses techniques d’animation porteuses d’émulations collectives et su apporter des solutions concrètes au développement de l’efficacité de l’action et de l’organisation de la collectivité. Ce travail de fond a permis de poser un cadre commun de référence, collaboratif et respectueux de chacun.

L’approche de Stéphanie Clerc et son regard pluriel sur le système de l’organisation ont assis la culture d’appartenance et armé la collectivité dans la gestion de crises.